Walt Disney (NYSE:DIS) trotzt wirtschaftlichen Schwankungen und behält laut Bernstein SocGen Group auch nach dem zweiten Quartalsergebnis eine “Outperform”-Bewertung bei, mit einem konstanten Kursziel von $120. Trotz eines ersten profitablen Quartals in ihrem Direktkunden-Geschäft sorgte eine schwächere Prognose für die Parks-Sparte für Bedenken bei den Investoren, welche 70% zum Betriebseinkommen des Unternehmens im Jahr 2023 beisteuerte. Dennoch suggeriert der aktuelle Marktwert von $185,28 Milliarden bei einer Preis-Ertrags-Rate (P/E) von 110,14 ein Premium-Bewertungsszenario, was auf das Vertrauen der Anleger in die langfristigen Aussichten deuten könnte, insbesondere da eine Anpassung des P/E-Verhältnisses auf 43,08 im letzten Zwölf-Monats-Zeitraum bis zum zweiten Quartal 2024 erwartet wird.
90 Jahre Donald Duck: Globale Feierlichkeiten
Währenddessen startet Disney eine groß angelegte Kampagne zum 90-jährigen Jubiläum von Donald Duck, inklusive Feierlichkeiten in allen Unternehmensbereichen wie den Walt Disney Animation Studios, Produkten für Verbraucher und natürlich den weltberühmten Disney Parks. Ein Höhepunkt stellt die Veröffentlichung zweier neu restaurierter Donald Duck Kurzfilme dar, die ab dem 9. Juni auf Disney+ verfügbar sein werden. Nebenbei positioniert sich Disney durch den Verkauf seines Anteils an Tata Play und einer strategischen Partnerschaft mit Reliance Industries, die auf eine Fusion in Höhe von 8,5 Milliarden Dollar abzielt, neu im indischen Unterhaltungssektor. Diese Entwicklung bildet einen weiteren Schritt in der Fokussierung auf Streaming-Dienste und digitale Angebote.
Anzeige
Walt Disney-Aktie: Kaufen oder verkaufen?! Neue Walt Disney-Analyse vom 5. Oktober liefert die Antwort:
Die neusten Walt Disney-Zahlen sprechen eine klare Sprache: Dringender Handlungsbedarf für Walt Disney-Aktionäre. Lohnt sich ein Einstieg oder sollten Sie lieber verkaufen? In der aktuellen Gratis-Analyse vom 5. Oktober erfahren Sie was jetzt zu tun ist.
Walt Disney: Kaufen oder verkaufen? Hier weiterlesen...
